MEJORAMOS TU ECOSISTEMA COMERCIAL, IMPULSANDO TU FACTURACIÓN.

Tu competencia aún no sabe de lo que eres capaz.

Descubre cómo y por qué nuestra contratación garantiza unos mejores resultados.

ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES

ACTIVA VENTAS

Nuestros servicios están basados en la especialización y la diferenciación.

Una correcta especialización, permite diferenciarnos de otros profesionales y aportar a nuestros clientes un sistema totalmente definido a su medida.

Especialización

Hacer crecer la cifra de ventas y la rentabilidad de las organizaciones mediante la Planificación Estratégica y Comercial.

Además de otras áreas como son, el Estudio del Mercado, la Optimización de Canales de Distribución y el Liderazgo Comercial.Todo ello soportado bajo la estupenda tecnología de la que disfrutamos que nos ayuda a medir, analizar, decidir y acertar con precisión.

Puntos fuertes

Experiencia de +20 años en ámbitos comerciales reales. Habilidad para la definición y formulación de la estrategia comercial, con su evolución hacia la planificación y gestión comercial operativa. Dominio de las metodologías y técnicas, de donde vienen los resultados en entornos de venta compleja.

Otro punto fuerte es la adopción de las distintas tecnologías, no como un fin, sino como medio para conseguir resultados comerciales. También el acompañamiento al cliente en su proceso de desarrollo del negocio, con implicación extrema en el trabajo y sus resultados.

Diferenciación

La combinación de conocimientos y habilidades en tecnología, negocio y gestión comercial que caracterizan a Activa Ventas.

Esto permite a los clientes profundizar y dominar la información de los datos internos y externos para no centrarse en teorías sino en datos objetivos y las acciones que van a provocar los buenos resultados.

Nuestros clientes consiguen

Planteamos con nuestros clientes unos objetivos claros y unos resultados medibles.

Consiguen tener claridad en su evolución comercial, organizar sus recursos, procedimentar las acciones comerciales de la forma más eficiente y digitalizar sus departamentos comerciales, para que con todo esto compitan con ventaja y consigan el objetivo de venta que desean.

CONTROL Y OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS

+430

PROFESIONALES

A lo largo de estos 6 años, hemos colaborado en la formación y mejora de más de 350 profesionales del área comercial.

+280M €

Cifra de negocio

Hemos realizado auditorías y consultorías comerciales sobre un grupo consolidado de negocio de más de 280 millones de euros anuales.

94%

Cumplimiento de objetivo

Hemos igualado o superado los objetivos marcados con el cliente en el 92% de los proyectos. Nuestros resultados son medibles.

NUESTROS SERVICIOS

ESTRATEGIA

Te ayudamos a acertar con la estrategia, enfocando tus objetivos comerciales, alineando la visión del equipo y aportando un punto de vista externo cualificado.

MEJORA DE PROCESOS

Los procesos son clave para cumplir los objetivos de desarrollo y mejorar la rentabilidad de tu empresa, ¿quieres saber cómo?

PERSONAS Y EQUIPOS COMERCIALES

Nos centramos en la mejora del liderazgo, creando un sistema que repercuta en una mejora profesional de todo el equipo.

TECNOLOGÍA APLICADA

En un entorno cada vez más competitivo, son pocos los directivos que están aprovechando la tecnología como un aliado estratégico en la toma de decisiones.

¿Quién es nuestro cliente?

Trabajamos con medianas y grandes empresa que venden productos o servicios de alta implicación B2B, utilizando canales comerciales propios y/o delegados para llegar a sus clientes. Organizaciones con directivos honestos, caracterizados por el inconformismo y la sana ambición en los negocios, que buscan fórmulas de gestión comercial eficiente en cuanto a competitividad y resultados.

DESEOS DE NUESTROS CLIENTES

Conseguir tener claridad en su evolución comercial, organizar sus recursos, procedimentar las acciones comerciales de la forma más eficiente y digitalizar sus departamentos comerciales.

Todos los puntos anteriores permiten que compitan con ventaja y consigan el objetivo de venta que desean.

Equipos comerciales

Dificultades en la dirección de equipos comerciales relativamente aletargados, que presentan dificultades para el acceso a nuevos clientes.

Canales de venta

Sufren el escaso dinamismo de canales de venta desalineados, en objetivos y actitud frente a los retos de la marca.

Carteras con potencial

Disponen de carteras de cliente donde queda potencial de venta y sienten que lo podrían aprovechar más.

Decisiones sin tecnología

Viven en entornos altamente competitivos donde tienen que acertar con sus decisiones, acometiéndolas con alto riesgo por la ausencia de tecnologías para medir indicadores o ratios de eficiencia.

Desde una idea
a una experiencia global, ¿comenzamos?

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