Descubre cómo y por qué nuestra contratación garantiza unos mejores resultados.
Nuestros servicios están basados en la especialización y la diferenciación.
Una correcta especialización, permite diferenciarnos de otros profesionales y aportar a nuestros clientes soluciones totalmente adaptadas a su medida, que proporcionen los mejores resultados.
Hacer crecer la cifra de ventas y la rentabilidad de las organizaciones mediante la Planificación Estratégica y Comercial.
Tenemos experiencia en todos los campos relacionados con la venta consultiva B2B, trabajando desde el estudio del mercado o la optimización de canales de distribución hasta el liderazgo comercial. Todo ello utilizando la tecnología no como un fin, sino como medio para conseguir resultados comerciales.
No sólo somos expertos en el área de ventas, sino también en innovación. Una combinación única de conocimientos y habilidades en procesos, tecnología, negocio y gestión comercial que caracterizan a Activa Ventas.
Esto nos permite no solo ayudar a nuestros clientes a vender más y mejor, sino que además mejoramos sus productos y servicios para diferenciarse en su sector.
Planteamos con nuestros clientes unos objetivos claros y unos resultados medibles.
Consiguen tener claridad en su evolución comercial, organizar sus recursos, diferenciarse de su competencia, procedimentar las acciones comerciales de la forma más eficiente y digitalizar sus departamentos comerciales, para que con todo esto compitan con ventaja y consigan el objetivo de venta que desean.
Tenemos experiencia de +25 años en ámbitos comerciales reales. Sabemos cómo definir y formular la estrategia comercial, evolucionándola hacia la planificación y gestión comercial operativa. Dominamos metodologías y técnicas en entornos de venta compleja.
Además, no somos consultores que te vayan a decir lo que habría que hacer sin mancharse las manos, te acompañamos durante todo el proceso, con una implicación extrema en el trabajo y sus resultados.
A lo largo de estos 6 años, hemos colaborado en la formación y mejora de más de 430 profesionales del área comercial.
Hemos realizado auditorías y consultorías comerciales sobre un grupo consolidado de negocio de más de 280 millones de euros anuales.
Hemos igualado o superado los objetivos marcados con el cliente en el 94% de los proyectos. Nuestros resultados son medibles.
Agrupamos nuestra oferta en 4 líneas, todas ellas apoyadas en los pilares que conforman nuestra compañía: venta, innovación y tecnología.
Te ayudamos a acertar con la estrategia, definiendo tus objetivos comerciales, reenfocando tu producto o servicio y alineando la visión del equipo.
Los procesos son clave para cumplir los objetivos de desarrollo y mejorar la rentabilidad de tu empresa, ¿quieres saber cómo?
Nos centramos en la mejora del liderazgo, creando un sistema que repercuta en una mejora profesional de todo el equipo.
En un entorno cada vez más competitivo, son pocos los directivos que están aprovechando la tecnología como un aliado estratégico en la toma de decisiones.
Trabajamos con medianas y grandes empresas que venden productos o servicios de alta implicación B2B, utilizando canales comerciales propios y/o delegados para llegar a sus clientes. Organizaciones con directivos honestos, caracterizados por el inconformismo y la sana ambición en los negocios, que buscan fórmulas de gestión comercial eficiente en cuanto a competitividad y resultados.
Conseguir tener claridad en su evolución comercial, organizar sus recursos, procedimentar las acciones comerciales de la forma más eficiente y digitalizar sus departamentos comerciales.
Todos los puntos anteriores permiten que compitan con ventaja y consigan el objetivo de venta que desean.
Encuentran dificultades en la dirección de equipos comerciales relativamente aletargados, que presentan dificultades para el acceso a nuevos clientes.
Sufren el escaso dinamismo de canales de venta desalineados tanto en objetivos como en actitud frente a los retos de la marca.
Disponen de carteras de cliente donde queda potencial de venta y sienten que podrían estar facturando más tanto a estos clientes actuales como a nuevos clientes.
Viven en entornos altamente competitivos donde tienen que acertar con sus decisiones, acometiéndolas con alto riesgo por la ausencia de indicadores o ratios de eficiencia.
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